体育器材工作计划2017 作为一个体育器材行业的从业者，我们深知体育器材的重要性和影响力。在2017年，我们将继续致力于提供高品质的体育器材，以满足广大消费者和运动员的需求。本文将重点介绍我们的体育器材工作计划2017。 一、产品研发计划 1.推出新款运动鞋和运动服装 我们计划在2017年推出一系列新款运动鞋和运动服装，以满足不同消费者的需求。我们将在设计和材料上进行创新，以提高产品的质量和舒适度。我们将加强对运动鞋和运动服装的功能性研究，为运动员提供更好的支持和保护。 2.开发新型运动器材 我们将继续研发新型运动器材，以满足不同运动项目的需求。我们将加强对器材的材料和结构研究，以提高产品的质量和安全性。我们将注重产品的创新和实用性，为运动员提供更好的训练体验。 3.优化现有产品 我们将对现有产品进行优化，以提高产品的质量和性能。我们将加强对产品的使用情况和反馈的收集和分析，以了解产品存在的问题和不足之处。我们将针对问题进行改进和优化，以提高产品的竞争力和用户满意度。 二、市场营销计划 1.加强品牌推广 我们将加强品牌推广，提高品牌知名度和美誉度。我们将通过多种渠道进行宣传和推广，包括电视广告、网络推广、赞助体育赛事等。我们将注重品牌形象的塑造和维护，以提高品牌的价值和影响力。 2.拓展销售渠道 我们将拓展销售渠道，以提高产品的销售量和市场占有率。我们将通过线上线下多种渠道进行销售，包括自营网站、电商平台、实体店面等。我们将注重销售渠道的选择和管理，以提高销售效率和客户满意度。 3.加强客户服务 我们将加强客户服务，提高客户满意度和忠诚度。我们将建立完善的客户服务体系，包括售前咨询、售后服务等。我们将注重客户反馈的收集和处理，以及客户关系的维护和管理，以提高客户满意度和口碑。 三、生产管理计划 1.提高生产效率 我们将通过优化生产流程、提高设备效率、加强人员培训等措施，提高生产效率和质量。我们将注重生产过程的监控和管理，以确保产品的质量和交货期的准确性。 2.加强质量管理 我们将加强质量管理，提高产品的质量和安全性。我们将建立完善的质量管理体系，包括质量控制、质量检测、质量反馈等。我们将注重产品的质量和安全性问题的处理和解决，以提高产品的可靠性和用户满意度。 3.优化供应链管理 我们将优化供应链管理，提高供应链的效率和稳定性。我们将加强对供应商的管理和评估，以确保原材料的质量和供应的及时性。我们将注重供应链的风险管理和应对措施，以确保生产的顺利进行。 综上所述，我们的体育器材工作计划2017包括产品研发计划、市场营销计划和生产管理计划三个方面。我们将致力于提供高品质的体育器材，以满足广大消费者和运动员的需求。我们将加强品牌推广、拓展销售渠道和加强客户服务，以提高市场占有率和客户满意度。我们将提高生产效率、加强质量管理和优化供应链管理，以提高产品的质量和生产效率。我们相信，在我们的共同努力下，我们的体育器材事业将迎来更加美好的未来。